Блог Sofix

Какой уровень декомпозиции задач должен быть в проекте?

Определение декомпозиции

Хотя это звучит так, будто вы не хотите, чтобы происходило при планировании проекта, декомпозиция может быть полезным инструментом при управлении проектами. Декомпозиция - это метод, используемый в управлении проектами, который разбивает рабочую нагрузку и задачи перед созданием иерархической структуры работ . Этот важный шаг может сэкономить время в долгосрочной перспективе.

Обзор процесса декопозиции

Грубо говоря, процесс декомпозиции состоит из шести шагов. После того, как вы определили цели проекта, вам нужно будет собрать информацию, касающуюся результатов проекта и задач, которые уже были определены. Знание того, что необходимо производить в качестве конечного продукта, и знание важных этапов помогут направить проект в правильном направлении.


После того, как информация о поставках и задачах собрана, декомпозиция использует нисходящий подход к определению задач и подзадач. Менеджер проекта разделит самые большие элементы (результаты, этапы, основные задачи) на самые мелкие задачи. Этот процесс может происходить в формате структурной декомпозиции работ или может быть выполнен в виде интеллект-карты и структурирован позже. Идея состоит в том, чтобы перейти от самых общих аспектов проекта к наиболее конкретным и подробным задачам в проекте. Например, если вы пишете техническое руководство, вы должны разбить его на мельчайшие компоненты - главы. Каждую главу можно разбить на исследования, наброски, черновики, редакции, копии для печати.

После того, как проект разбит на мельчайшие задачи, можно создавать рабочие пакеты. Рабочий пакет - это набор связанных элементов действий, которые могут быть назначены ресурсу как подмножество всей работы, которая должна быть создана. Еще раз проверьте, чтобы проект был достаточно разбит на самые мелкие возможные части.

Наконец, менеджер проекта организует рабочие пакеты в иерархическую структуру. Каждому пакету может быть присвоен определенный код. После завершения создания иерархической структуры работы рабочие пакеты назначаются ресурсам.

Если все сделано правильно, декомпозиция прояснит важность каждой задачи для общей картины проекта.
Проект и команда